20 Avantages de l’Intelligence d’affaires


►  La plupart des entreprises sont inondées de DATA et en même temps, manquent cruellement de l’information vitale à la gestion proactive et la prise de décision.

L’ Intelligence d’Affaires (Business Intelligence, BI) permet la transformation des données réparties dans vos différents systèmes informatiques, pour ne consolider que l’information pertinente d’une manière facile à analyser.
En fait, les données d’une organisation représentent un actif prioritaire, au même titre que les ressources humaines et matérielles.

Mettre en place un système d’intelligence d’affaires apporte un certain nombre d’avantages aux organisations qui s’en prévalent, tels que:

1. L’optimisation du retour sur investissement des systèmes informatiques existants;

2. L’accès simple aux données clés (KPI et Business Drivers) au moment approprié (délais fixes ou en temps réel – OLAP);

3. La possibilité de croiser l’information de plusieurs systèmes informatiques en place, d’une manière automatisée ne nécessitant pas trop de recherche; plus d’info

4. L’automatisation de la production et de la diffusion de rapports conformes aux exigences particulières de chacune des autorités en place;

5. L’accès rapide au portrait global des opérations de l’entreprise par un tableau de bord (Dashboard) personnalisé;

6. L’orientation de tous les dirigeants et superviseurs premier niveau, vers des objectifs communs, communiqués de façon claire; plus d’info

7. La mobilisation des employés vers des objectifs communs, clairement communiqués;

8. L’amélioration du partage et de la gestion de l’information (Gestion des connaissances);

9. La facilitation de l’élaboration des objectifs; plus d’info

10. L’amélioration de la précision des objectifs

11. L’identification et la communication des critères d’affaires choisis par la direction, afin de rencontrer les objectifs stratégiques; plus d’info

12. Une meilleure veille des écarts, des tendances et des anomalies; plus d’info

13. La réduction du temps de prise de décision grâce à un accès rapide aux informations pertinentes et au filtrage de l’information non essentielle et non pertinente;

14. Le déclenchement d’actions correctives (gestion proactive) grâce à une gestion serrée des indicateurs de performance (KPI) en corrélation avec leurs objectifs, avant qu’il ne soit trop tard; plus d’info

15. L’implantation d’une gestion plus stratégique; plus d’info

16. La réduction des coûts par une meilleure gestion des coûts d’achats, des gaspillages, des dédoublements (doublons) et des pertes (wastes) (approche qualité)

17. L’augmentation des profits par une meilleure gestion des facteurs créant la croissance, en contrôlant les 4 grands axes de performance du marketing et des ventes – voir Les 4 piliers de l’Intelligence d’affaires

18. La fidélisation des clients en offrant un service proactif, préventif et plus personnalisé;

19. La fidélisation de la clientèle en améliorant la qualité des produits ou services avec un service qui répond mieux aux besoins des clients

20. La réalisation d’un programme de gestion administrative rapporte 3 fois son investissement, et ce dès la première année; ROI 3 pour 1 

Conclusion :

Avec des connaissances de plus haute qualité sur l’organisation, les gestionnaires peuvent prendre de meilleures décisions, avec un niveau de confiance et de précision plus élevé. Ceci leur permettra d’atteindre des profits supérieurs et des avantages concurrentiels redoutables.

En effet, l’ignorance est une des plus grandes menaces pour l’entreprise moderne, et l’information incomplète peut conduire à des décisions erronées et dispendieuses.

Contrairement à la perception générale, la réalisation d’un tel programme est beaucoup moins dispendieuse que pourriez croire. Nous aimerions en discuter avec vous et mieux comprendre vos défis.

Pour savoir comment nos services d’Intelligence d’Affaires abordables peuvent aider votre entreprise aujourd’hui, nous vous invitons à visiter notre site et à vous mettre en contact avec nous: 514-277-4141

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