Pourquoi Quotient
Simplicité et Orientation-action
Augmentation d’efficacité
Vous désirez faire passer votre entreprise à un niveau supérieur d’efficacité et de rentabilité?
Élimination de gaspillage
Vous avez identifié des inefficacités constamment répétées dans vos processus d’affaires (manque d’uniformité, manque de gestion par objectifs, oublis d’opportunités, logistiques laborieuses, etc.)?
Élimination des tâches sans valeurs
Vous remarquez que plusieurs activités ne rajoutent aucune valeur?
Robuste, sécuritaire et abordable
Vous cherchez une solution robuste, sécuritaire, rapide et économique pour vous améliorer?
Nos produits
L'alliance de l'art du management groupé à l'excellence technique.
Simplicité
Puissance
Rapidité
Abordabilité
L’équipe de la direction
Notre philosophie: Simplicité + Orientation vers l’action + « Buy-in » élévé de vos employés
Pierre Piché
Minh Ho
Quelques témoignages
Excellence Dodge Chrysler St-Eustache
Revenus: entre $20M et $200MIndustrie: Concessions automobiles
Fonction: Opérations de concessionaire
« Sans grand bouleversement dans l’atelier, sur une période de 12 mois, l’éfficacité et la marge brute ont augmenté très très significativement… En rendant les indicateurs accessibles aux employés via un écran, nous avons mobilisés et optimisés leur performance. Quotient nous a fourni l’expertise via le Grabb pour nous aider dans notre croissance comme étant un des meilleurs concessionnaires au Québec. »
Lamé et St-Pierre
Revenus: entre $20M et $200MIndustrie: Manufacturation et ventes de produits industriels
Fonction: Haute direction, Ventes et CRM Rapack
« On savait que les systèmes de Quotient allaient être bon [lorsqu’on avait signé] mais on ne savait pas que ça allait être aussi bon! »
Pharmapar
Revenus: entre $20M et $200MIndustrie: Importation et ventes de médicaments génériques
Fonction: Opérations, ventes, tarification dynamique
« Nous avons réalisé de nombreux gains de productivité auprès des représentants. De fait, ils passent moins de temps à vérifier leurs calculs et plus de temps à présenter nos produits. L’impact est considérable sur nos ventes. »
Diagnostic
Nos derniers articles
Du coach de vente: Comment mieux gérer vos comptes stratégiques et accroître vos profits !!
Le poids des comptes stratégiques Nos clients nous racontent souvent qu’un nombre restreint de comptes stratégiques génère une quantité très importante de leurs revenus. Donc la protection et la croissance des revenus dans ces comptes deviennent des facteurs critiques de succès pour les entreprises et leur force de vente. Quelle horreur lorsqu’un compte stratégique vous[…]
Votre tableau de bord est-il mauvais?
‘J’ai déjà tous mes rapports, je n’en n’ai pas besoin d’un de plus!’ J’aimerais vous entretenir ce mois-ci d’un sujet qui revient fréquemment lors de mes rencontres avec des dirigeants d’entreprise. Lorsque nous les questionnons sur leur niveau de performance dans certains départements ou unités de service, la réponse n’est pas toujours instantanée ! Ils[…]
Du coach de vente: Quand avez-vous, la dernière fois, actualisé les façons de faire de votre département des ventes ?
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10 raisons pourquoi vos employés n’utiliseront pas votre solution de Business Intelligence (BI)*
Selon une étude de Gartner, plus de la moitié de l’ensemble des projets de Business Intelligence (BI) et de Data Warehouse échouent. Même les projets qui semblent réussir, finalement échouent ou cessent d’être utilisés à bon escient. L’adoption par les employés est le critère de réussite de tout projet BI. Si vos employés l’utilisent et[…]
Pour un atelier intelligent!
Parfait pour tous genres d’ateliers!
Pour un bureau intelligent!
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Pour une concession intelligente!
Un concessionnaire automobile parmi les plus performants à travers le Canada réussit encore à augmenter son net de plus de 10% en installant simplement un Grabb pour ses mécaniciens et aviseurs . Écoutez son témoignage!
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Pour amener sa concession au niveau supérieur
« Au département de service d’Excellence Chrysler de Saint-Eustache, les employés s’activent comme dans une ruche. Depuis que la concession a implanté le Grabb il y a près de deux ans, ses administrateurs ont réussi à éliminer au maximum le temps non travaillé. Depuis, les économies se comptent en douzaines de milliers de dollars. » Lisez la[…]
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Grabb-Opérations en manchette!
Optimiser, améliorer, obtenir, croître – 4 mots très puissants que définissent très bien ce qu’amène un projet type d’amélioration en entreprise. Nous avons d’ailleurs eu un excellent éditorial et reportage dans le dernier Autojournal sur Grabb-Opérations dont je voulais vous faire part! Ça vous donnera sûrement quelques bonnes idées (vous pouvez aussi lire de la[…]
Les 4 meilleurs trucs au monde pour augmenter votre productivité
Avec la période de retour des vacances, il est parfois un peu difficile de reprendre son rythme habituel. Comme « réchauffement », nous vous proposons un petit article avec des 4 trucs simples pour vous remettre dans le bain. Truc #1: Les « TODO list » Faire des listes et: Classifiez selon une de ces méthodes: Temporellement selon la[…]
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Pour qui? Vous voulez faire un choix plus judicieux sur un système de tableau de bord à utiliser Vous n’êtes pas aussi épaté ou satisfait de vos tableaux de bord que vous espériez a priori; même avec votre niveau d’expérience, vous n’arrivez pas à mettre le doigt sur les raisons pourquoi c’est ainsi Le tableau[…]